公司召开第十期6S精益管理辅导报告会议

6月11日下午，公司在机关四楼会议室召开了第十期6S精益管理辅导进度报告会议。公司副总经理颜邦龄及各单位部室负责人、6S精益管理工作组成员、华谋咨询项目组成员参加了会议。

会上，华谋顾问宋党林老师从改善提案概述和怎样发现改善目标两方面作6S精益管理第十期辅导报告，对本期辅导重点进行回顾小结，并对下期辅导重点工作进行安排部署。

随后给四工区、供销中心、健康安全环保管理部颁发6S推进羚羊奖，给一工区、公司办公室、裕新项目工程指挥部颁发精益管理推进蜗牛奖。

颜邦龄强调6S精益管理工作有利于公司的发展、效率的提高、成本的节约，提升职业素养，培训只是开始，只有学以致用才能真正提高自己的能力和素养，要把落实6S精益管理成为常态，持续地开展下去，为公司高质量发展做出努力。