裕新多金属选矿厂索道工段持续推进6S精益管理

2022-02-14 09:32

(谭秀艳)裕新多金属选矿厂索道工段持续落实6S整改项目,积极行动,完成车间6S打造。

索道工段召开6S精益管理推进会,从思想上,行动上改变管理。车间按6S管理相关要求,对人的行为、物料的摆放做了详细规划,提出了具体要求,特别是每个细小环节,都有操作的可复制性。全体员工积极配合推进6S以饱满的工作热情投入整理、整顿、清洁、清扫中去,库房和办公室随时随地保持整洁有序,车间地面也规划了安全通道,一目了然。当班员工每天工作台面只能摆放当天必须使用的物品,例如对讲机、笔、记录表,严禁其余杂物摆放至工作区域。其他维修设备暂借的工具在用完后要及时归还,定位摆放,养成良好习惯

6S管理改善了索道车间现场环境,提高了工作效率。每天当班人员必须打扫车间卫生,保持车间文明环境。通过今年大力推行6S,整个车间焕然一新。同时完善了6S看板管理,车间墙上布置着整洁美观的6S看板,车间的警示牌、标语牌,醒目可见,规范车间生产安全。
    6S打造为索道工段车间和员工带来实实在在的好处,今后的推进过程中,索道工段将不断总结、不断改进、不断创新,力争将6S做得更好。

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