公司召开精益数字化项目启动暨进步指数发布大会

为有力推进公司2023年精益管理工作，5月24日，公司召开精益数字化项目启动暨进步指数发布大会。公司领导陈克锋、赵志学、兰晓平、吴建荣、罗新波、颜邦龄，各单位、部办主要负责人、分管精益管理副职、精益管理推进专员，爱波瑞相关人员参加会议。

会上，爱波瑞集团邢海玉老师对2023年精益数字化管理策划方案进行了说明。

党委书记、总经理陈克锋为各指标负责人颁发公司级“进步指数”改善责任状；副总经理兰晓平为“精益三级组织”推进组颁发岗位责任任命书；副总经理吴建荣为“精益三级组织”实施组颁发岗位责任任命书。

随后，精益推进组和实施组代表进行发言，表示将以最高的执行力、最强的战斗力，全力以赴抓好每一项工作，交出满意答卷。

与会人员一起诵读《精益改善十大原则》。

爱波瑞集团副总裁、总顾问王月指出，大力推广精益管理是推进企业高质量发展的重要举措，希望公司广大干部职工通过转变意识、全员参与、强化执行力、加强交流沟通、强化人才培养的方式，提升管理能力和项目管理水平，共同努力圆满完成2023年精益数字化项目任务。

陈克锋指出，近年来公司规模效益快速增长，同时也要看到企业在成本管理、本质安全、绿色矿山、设备管理等方面还有较大提升空间。广大干部职工要充分认识精益管理是企业高质量发展的必然趋势，是建设一流钨矿山企业的必由之路，更是改善管理水平、提升自身发展实力的重要举措。

陈克锋要求，广大干部职工一要正视问题、认清形势，进一步强化推进精益管理的危机感、紧迫性、责任感；二要把精益管理与以“进步指数”为标尺“蓝图已绘就 奋斗正当时”主题实践活动相结合，确保取得实实在在的效果，要充分认识精益管理是手段，进步才是目的；三要高效开展全员精益管理，通过强化组人员配备，强化人才培养，提升本质安全水平，降本增效，提升工作效率，全方位提高管理水平，推动企业高质量发展。

最后，爱波瑞集团范海涛老师为与会人员开展《用精益支撑企业管理——助力进步指数改善提升》培训。